Кариера Станете подизведувачСтанете партнер Вести и анализи Водичи и е-книги
+383 49 787 233
Корпоративни функции

Канцеларија за управување со проекти.

Рокови, трошоци, ризици, договори — една одговорна точка.

Канцеларија за управување со проекти
Корпоративни функции

Од договор до примопредавање, во рок и во рамки на буџетот.

Преглед на дивизијата

Канцеларија за управување со проекти

Канцеларијата за управување со проекти (PMO) обезбедува планирање на проектите, контрола на роковите, контрола на трошоците, управување со ризици и администрација на договорите низ целото портфолио на APIS. Методологии усогласени со PMI / IPMA и единствена одговорна точка за контакт — од договорот до примопредавањето.

Опсег на услуги

Што испорачуваме

  • Планирање и терминирање проекти (Primavera P6, MS Project)
  • Контрола на трошоци, управување со промени, EVM (управување со остварена вредност)
  • Регистар на ризици, планирање мерки и управување со непредвидени настани
  • Администрација на договори — FIDIC и посебни форми
  • Управување со засегнати страни и известување
  • Контрола на документи и управување со инженерски податоци
  • Врска на осигурувањето квалитет со Дивизијата QHSE
  • Примопредавање по привремен прием и управување со гарантниот рок
Клучни компетенции

Како работиме

  • Стандарди за управување со проекти PMI PMBOK и IPMA
  • Администрација на договори FIDIC Red, Yellow и Silver Book
  • Постапки за набавки на ЕУ (PRAG)
  • Известување до донатори (KfW, EBRD, WBIF, ИПА на ЕУ)
  • Управување со програми со повеќе засегнати страни
Сектори што ги покриваме

Каде дејствуваме

  • Сите проекти на АПИС во четирите земји на работење
  • Програми на повеќе локации (малопродажни мрежи, FM договори, ESCO портфолија)
  • Големи инфраструктурни проекти со меѓународни партнери

PMO е начинот на кој APIS ги одржува сложените мултидисциплинарни проекти координирани, одговорни и во планираните рамки — без разлика дали работата се изведува на една зграда или во програма од повеќе локации.

Други дивизии во оваа единица

Уште од Корпоративни функции.

Погледнете го целосниот преглед на единицата →

Проектантско биро

Проектантско биро

Мултидисциплинарно проектирање, BIM и CAD.

Дознајте повеќе →
Оддел за квалитет, HSE и усогласеност

Оддел за квалитет, HSE и усогласеност

ISO 9001/14001/45001/50001, ESG известување, усогласеност со директивите на ЕУ.

Дознајте повеќе →
Иновации и дигитална трансформација

Иновации и дигитална трансформација

IoT, ВИ (AI) и EMS платформи, дигитални близнаци, истражување и развој.

Дознајте повеќе →
Често поставувани прашања

Канцеларија за управување со проекти — вашите прашања

Што обезбедува Канцеларијата за управување со проекти на APIS?
Планирање на проектите, контрола на роковите, контрола на трошоците, управување со ризици и администрација на договорите низ целото портфолио на APIS, со единствена одговорна точка за контакт — од договорот до примопредавањето.
Кои стандарди за управување со проекти ги следи APIS?
Методологиите PMI PMBOK и IPMA, со планирање во Primavera P6 и MS Project и управување со остварена вредност (Earned Value Management) за контрола на трошоците.
Дали APIS администрира FIDIC договори?
Да. PMO администрира договори според FIDIC Red, Yellow и Silver Book, како и посебни форми на договори.
Може ли APIS да работи според правилата за набавки на ЕУ и на донаторите?
Да. PMO работи според постапките за набавки на ЕУ (PRAG) и известувањето до донаторите за KfW, EBRD, WBIF и ИПА на ЕУ.
Дали PMO управува со примопредавањето и гарантниот рок?
Да. Управува со примопредавањето по привремениот прием (PAC) и со гарантниот рок, со контрола на документи и врска на осигурувањето квалитет со Одделот QHSE.
Спремни за разговор?

Кажете ни. Ние ќе испратиме вистинските специјалисти.

Понудиoffers@apisgroup.net
Телефон+383 49 787 233