+383 49 787 233
Održivost

Performanse su poluga. Održivost je rezultat.

Zgrade, infrastruktura i industrija koje projektujemo troše energiju, emituju ugljik i oblikuju radni život ljudi u njima. Naš posao je da te brojke smanjimo — mjerljivo, iz godine u godinu.

Zašto je to važno

Zgrade su odgovorne za ~36% potrošnje energije u EU i ~37% emisija CO₂ povezanih s energijom.

Smanjenje energetskog intenziteta, elektrifikacija grijanja, integracija obnovljivih izvora i ponovno podešavanje rada — tako se izgrađeno okruženje dekarbonizira. APIS se nalazi upravo na tom raskršću — inženjering, izgradnja, servis, optimizacija.

Naš okvir

Četiri odgovornosti za održivost.

Održivosti pristupamo kroz četiri dimenzije — inženjersku, operativnu, ESG i lanac nabavke. Svaka projektna isporuka mjeri se prema barem jednoj od njih.

01

Inženjering

Pravilno dimenzionirana oprema, izbor niskougljičnih sistema, elektro i mašinski projekti spremni za obnovljive izvore, optimizacija troškova životnog ciklusa ugrađena od faze koncepta.

02

Operativna

M&V, sistemi upravljanja energijom, podešavanje BMS-a, prediktivno održavanje — pretvaranje ugrađene opreme u imovinu mjerljivih performansi iz godine u godinu.

03

ESG i ljudi

Zaštita zdravlja i sigurnost na radu, zapošljavanje uz jednake mogućnosti, etično ponašanje, borba protiv podmićivanja — dokumentovane prakse koje prolaze institucionalne nabavke i provjere kreditora.

04

Lanac nabave

Kodeks ponašanja za dobavljače, baza kvalificiranih podizvođača s dokumentovanim upravljanjem HSE i kvalitetom, lokalna nabavka gdje je izvodljivo radi smanjenja ugljičnog otiska transporta.

Materijalne ESG teme

Šta je najvažnije — naš pogled dvostruke materijalnosti.

Vođeni Direktivom EU o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) i Evropskim standardima izvještavanja o održivosti (ESRS), fokusiramo se na okolišne, društvene i upravljačke teme koje su najmaterijalnije za naše poslovanje i naše dionike — i za dugoročnu vrijednost koju stvaramo.

APIS ESG materijalnost — interaktivni točak KlimatskepromjeneResursi ikružnaekonomijaVlastitiradniciRadnicidobavljačaPoslovnoponašanjeUpravljanjei etikaESGODRŽIVOSTI PROFITABILANRAST
ESRS framework Explore our material topics Select a topic on the outer ring, or an E / S / G pillar in the centre — with the mouse or via Tab and Enter — to see how it maps to the European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Naše materijalne teme prate strukturu ESRS-a — okoliš (E), društvo (S) i upravljanje (G) — utemeljene na održivom, profitabilnom rastu.
Ciljevi i pokazatelji

Šta mjerimo. Šta objavljujemo.

Održivost bez mjerenja je samo ukras. Pratimo KPI pokazatelje na nivou projekata i kompanije u oblasti energije, ugljika, sigurnosti i performansi lanca nabavke.

−42%Average energy reduction targeted on optimisation projects (vs. baseline)Project KPI
100%New-build electrical & mechanical designs prepared as renewable-readyEngineering KPI
0Lost-time incidents target on every active project — annual reportingHSE KPI
ISO9001 / 14001 / 45001 integrated management systemCertification
EUTaxonomy-aligned renewable energy and energy-efficiency mandatesAlignment
100%Subcontractors required to declare HSE and supplier code of conduct complianceLanac nabave
Usklađenost sa standardima

Međunarodni i EU okviri prema kojima radimo.

Naše projektne isporuke i sistemi upravljanja usklađeni su s međunarodno priznatim standardima relevantnim za inženjering, održivost i ESG.

  • ISO 9001 / 14001 / 45001 — integrirani sistemi upravljanja kvalitetom, okolišem i HSE-om
  • ISO 50001 — sistemi upravljanja energijom za rad objekata
  • EN 16247 — metodologija energetskog audita
  • Taksonomija EU i CSRD — prihvatljivost i usklađenost ulaganja kapitala u održive djelatnosti
  • Ciljevi održivog razvoja UN-a — alignment with the Global Goals advanced through the Kelmendi Foundation
  • Standardi učinka IFC-a — za projekte finansirane od strane međunarodnih finansijskih institucija
Društvena odgovornost kompanije

Ulaganje u zajednicu kroz Kelmendi Foundation.

Ozbiljna inženjerska kompanija nosi i ozbiljnu društvenu odgovornost. Mi je ne ispunjavamo kroz raštrkana, povremena sponzorstva, nego putem i zajedno s Kelmendi Foundation — nezavisnom filantropskom institucijom posvećenom trajnom društvenom uticaju u zajednicama u kojima radimo.

Naš CSR model

Kako strukturiramo naše društvene investicije.

01

Jedna fokusirana misija

APIS svoja filantropska sredstva, partnerstva i angažman zaposlenika usmjerava kroz Fondaciju umjesto kroz rascjepkane korporativne donacije — čineći naše društvene investicije odgovornijim, transparentnijim i trajnijim.

02

Nezavisno upravljanje

Fondacija djeluje prema vlastitim standardima upravljanja i sprečavanja sukoba interesa, držeći odlučivanje o dobrotvornim aktivnostima odvojeno od komercijalnih aktivnosti APIS-a.

03

Inženjering za opće dobro

Tamo gdje to donosi stvarnu vrijednost, APIS inicijativama Fondacije doprinosi tehničkim, projektnim i inženjerskim kapacitetima — ne samo finansiranjem — stavljajući svoju ključnu kompetenciju u službu zajednice.

04

Lokalni korijeni, regionalni doseg

Ulaganja u zajednicu usmjerena su na tržišta Zapadnog Balkana na kojima APIS posluje, podržavajući regije u kojima žive naši ljudi i u kojima se nalaze naši projekti i partneri.

Kelmendi Foundation — obrazovanje, zdravlje, zajednica i okoliš
Ciljevi održivog razvoja UN-a

Globalni ciljevi koje unapređujemo kroz Fondaciju.

Kroz Kelmendi Foundation APIS svoje fokusne oblasti pretvara u mjerljiv doprinos Agendi UN-a 2030 — dobrotvorni rad na smanjenju siromaštva i gladi, zdravlje i blagostanje, kvalitetno obrazovanje, osnaživanje žena, održivi okoliš s čistom vodom i energijom te istraživanje, nauka i inovacije za otporne zajednice.

Svaka aktivnost APIS-a usklađena je s ESG-om, održivošću, CSR-om i Ciljevima održivog razvoja UN-a.

Ciljevi koje podržavamo

Fondacija svoj rad usmjerava na Ciljeve održivog razvoja UN-a kojima APIS može najviše doprinijeti — za ljude, planetu i snažne, otporne institucije.

  • 1No Poverty
  • 2Zero Hunger
  • 3Good Health and Well-being
  • 4Quality Education
  • 5Gender Equality
  • 6Clean Water and Sanitation
  • 7Affordable and Clean Energy
  • 9Industry, Innovation and Infrastructure
  • 11Sustainable Cities and Communities
  • 15Life on Land
  • 16Peace, Justice and Strong Institutions
  • 17Partnerships for the Goals
Visit the Kelmendi Foundation All APIS corporate social responsibility activities are carried out through and together with the Kelmendi Foundation.
Obaveze

Ono za šta sebe smatramo odgovornima.

Pored tehničkih KPI pokazatelja, ovo su operativne obaveze koje definiraju kako APIS posluje — i šta klijenti, zaposlenici i partneri mogu od nas očekivati.

01

Pošten inženjering

Ako sistem ne može postići tražene performanse, to i kažemo — u fazi projektovanja, a ne nakon primopredaje. Ne obećavamo više nego što možemo i ne specificiramo ispod potrebnog.

02

Sigurnost uvijek na prvom mjestu

Nijedna projektna isporuka, nijedan komercijalni pritisak i nijedan rok ne opravdavaju kompromis u HSE praksi. Nula povreda s izgubljenim radnim vremenom (LTI) jedini je prihvatljiv cilj.

03

Jednake mogućnosti

Zapošljavanje na osnovu sposobnosti i uklapanja, bez obzira na spol, dob, etničku pripadnost, vjeru ili bilo koju zaštićenu karakteristiku. Aktivno privlačenje žena u inženjerstvo.

04

Bez mita, bez izuzetaka

Politika borbe protiv podmićivanja i korupcije primjenjuje se na osoblje, dobavljače i svaku stranu koja djeluje u ime APIS-a. Dokumentovana i podložna reviziji.

05

Kontinuirano učenje

Obavezna godišnja obuka inženjerskog osoblja o standardima, tehnologiji i HSE-u. Sponzorisani putevi do statusa ovlaštenog inženjera gdje je primjenjivo.

06

Transparentno izvještavanje

Godišnje objavljivanje informacija o održivosti usklađeno s primjenjivim zahtjevima EU CSRD-a i izvještavanjem prema IFI kada je to ugovorom propisano.

Plan održivosti?

Ako vaš projekat ima KPI pokazatelje performansi, kvantificirajmo ih.

Sustainability inquiriesbd@apisgroup.net