01
Održavanje ugrađeno u projekt
Kada operativni tim pregleda projekt već u fazi idejnog rješenja, ventili su dostupni, senzori su postavljeni ondje gdje su važni, a BMS se doista može koristiti. Godine izbjegnutih troškova.
Kako surađujemo
Jedan partner. Cijeli životni ciklus.
Većina projekata ne podbaci pri primopredaji, nego pet godina kasnije — kada su projektanti, izvođači i operateri već otišli, a nitko nije odgovoran za jaz između specifikacije i stvarnosti. APIS namjerno djeluje kroz cijeli taj luk.
Teza
Inženjering i pogon isti su problem, razdvojen primopredajom.
Kada isti tim koji je projektirao sustav njime i upravlja, problemi se rješavaju na pravoj razini. Kada to nije slučaj, problemi se zaobilaze — često skupo, često zauvijek.
Četiri faze
Gradi, održavaj, upravljaj, optimiziraj.
Svaka faza ima vlastite isporuke, ključne pokazatelje uspješnosti (KPI) i poslovne modele. Klijenti mogu angažirati APIS za bilo koju pojedinačnu fazu — ili za cijeli luk, s jednim odgovornim sučeljem od idejnog rješenja do višegodišnjeg pogona.
01
Gradi
Inženjering, savjetovanje, FEED, EPC, projektiranje i izvedba, tehničke instalacije. Od studije izvedivosti do privremene primopredaje (PAC). Izvedeno prema terminskom planu, proračunu i specifikaciji — uz ugrađenu spremnost za pogon.
02
Održavaj
Planirano preventivno održavanje, zakonski propisani pregledi, hitna intervencija 24/7, korektivni popravci. Višegodišnji ugovori o servisu s dokumentiranim razinama usluge (SLA) i izvještavanjem.
03
Upravljaj
Tehničko upravljanje objektima, O&M energetskih postrojenja, nadzor BMS-a, služba za korisnike (helpdesk) i CAFM. Upravljamo zgradom (ili postrojenjem, ili sustavom) — u modelu potpunog izdvajanja ili zajedničkog upravljanja s klijentom.
04
Optimiziraj
Energetski pregledi, analitika i podešavanje BMS-a, programi rekonstrukcije, ugovori o performansama. Kontinuirano unapređenje objekta koji je već u pogonu — dokazane uštede, financirane iz ušteda.
Zašto se ovaj pristup isplati
Tri stvari koje može samo partner za cijeli životni ciklus.
Glavni izvođač optimizira za primopredaju. Upravitelj objekta optimizira za mjesečni trošak. Partner za cijeli životni ciklus optimizira za ukupni trošak vlasništva — i odgovoran je kroz cijeli luk.
02
Bez prebacivanja odgovornosti
Kada sustav pet godina kasnije ne radi kako treba, postoji jedan broj telefona — i jedan tim odgovoran za dijagnostiku i otklanjanje. Bez prebacivanja odgovornosti između projektanta, izvođača i operatera.
03
Objekt koji se stalno unapređuje
Pogonski podaci usmjeravaju sljedeću iteraciju projekta. Iskustva s jednog projekta vraćaju se u inženjerski priručnik. Zgrade s godinama postaju bolje, a ne lošije.
Poslovni modeli
Ugovori temeljeni na performansama koji usklađuju interese kroz cijeli životni ciklus.
Nije svakom klijentu potreban ESCO ugovor po principu ključ u ruke. Nudimo niz poslovnih modela — od klasičnog LSTK do potpuno financiranih aranžmana temeljenih na performansama.
- LSTK / EPC — izvedba po principu ključ u ruke uz fiksnu cijenu i fiksni rok za nove projekte i velike rekonstrukcije
- Višegodišnji ugovori o servisu — planirano preventivno održavanje s dokumentiranim razinama usluge (SLA) i cijenama vezanima uz KPI
- Ugovor o energetskom učinku (EPC / ESCO) — ulaganje financirano i otplaćeno iz dokumentiranih ušteda, obično na rok od 5 do 12 godina
- Energija kao usluga (EaaS) — utilities (heat, cooling, compressed air, electricity) delivered as a service against a unit price
- Javno-privatno partnerstvo (PPP) — DBFOM koncesije za javnu infrastrukturu, strukturirane u skladu sa zahtjevima institucionalnog financiranja
Pojedinosti o svakom poslovnom modelu potražite na stranici Usluge → Upravljanje i pogon.
Planirate cijeli životni ciklus?
Ako vaš objekt ima još mnogo godina pred sobom, isplanirajmo cijeli luk.
Lifecycle inquiriesbd@apisgroup.net
Telefon+383 49 787 233