+383 49 787 233
Funksione korporative

Zyra e menaxhimit të projekteve.

Afate, kosto, rrezik, kontratë — një pikë e vetme përgjegjësie.

Zyra e Menaxhimit të Projekteve
Funksione korporative

Nga kontrata te dorëzimi, në afat dhe brenda buxhetit.

Përmbledhje e divizionit

Zyra e menaxhimit të projekteve

Zyra e Menaxhimit të Projekteve (PMO) ofron planifikim projektesh, kontroll të afateve, kontroll të kostove, menaxhim të rrezikut dhe administrim kontratash në të gjithë portofolin e APIS. Metodologji në përputhje me PMI / IPMA dhe një ndërfaqe e vetme përgjegjëse nga kontrata deri te dorëzimi.

Fushëveprimi i shërbimeve

Çfarë realizojmë

  • Planifikim dhe grafikë projektesh (Primavera P6, MS Project)
  • Kontroll kostosh, menaxhim ndryshimesh, EVM (menaxhim i vlerës së fituar)
  • Regjistër rreziqesh, planifikim zbutjeje dhe menaxhim i paparashikueshmërive
  • Administrim kontratash — FIDIC dhe forma të posaçme
  • Menaxhim i palëve të interesit dhe raportim
  • Kontroll dokumentesh dhe menaxhim i të dhënave inxhinierike
  • Ndërlidhje e sigurimit të cilësisë me Divizionin QHSE
  • Dorëzim pas PAC dhe menaxhim i periudhës së garancisë
Ekspertiza kryesore

Si punojmë

  • Standarde të menaxhimit të projekteve PMI PMBOK dhe IPMA
  • Administrim kontratash FIDIC Red, Yellow dhe Silver Book
  • Procedura të prokurimit të BE-së (PRAG)
  • Raportim për donatorë (KfW, BERZH, WBIF, IPA e BE-së)
  • Menaxhim programesh me shumë palë interesi
Sektorët e mbuluar

Ku veprojmë

  • Të gjitha projektet e APIS në katër shtetet ku vepron
  • Programe në disa lokacione (rrjete tregtare, kontrata FM, portofole ESCO)
  • Angazhime të mëdha infrastrukturore me partnerë ndërkombëtarë

PMO është mënyra si APIS i mban projektet komplekse shumëdisiplinore të koordinuara, me përgjegjësi të qartë dhe në rrugën e duhur — pavarësisht nëse puna kryhet në një ndërtesë të vetme apo në një program me shumë vendndodhje.

Pyetje të shpeshta

Zyra e menaxhimit të projekteve — pyetjet tuaja

Çfarë ofron Zyra e menaxhimit të projekteve e APIS?
Planifikim projektesh, kontroll të afateve, kontroll të kostove, menaxhim të rrezikut dhe administrim kontratash në të gjithë portofolin e APIS, me një ndërfaqe të vetme përgjegjëse nga kontrata deri te dorëzimi.
Cilat standarde të menaxhimit të projekteve ndjek APIS?
Metodologjitë PMI PMBOK dhe IPMA, me planifikim në Primavera P6 dhe MS Project dhe menaxhim të vlerës së fituar (EVM) për kontrollin e kostove.
A administron APIS kontrata FIDIC?
Po. PMO administron kontrata FIDIC Red, Yellow dhe Silver Book, si dhe forma të posaçme kontratash.
A mund të punojë APIS sipas rregullave të prokurimit të BE-së dhe të donatorëve?
Po. PMO punon me procedurat e prokurimit të BE-së (PRAG) dhe me raportimin për donatorë për KfW, EBRD, WBIF dhe IPA të BE-së.
A e menaxhon PMO dorëzimin dhe periudhën e garancisë për defektet?
Po. Menaxhon dorëzimin pas PAC dhe periudhën e garancisë për defektet, me kontroll dokumentesh dhe ndërlidhje të sigurimit të cilësisë me Departamentin QHSE.
Gati për bisedë?

Na tregoni. Ne do të dërgojmë specialistët e duhur.