Mirëmbajtshmëri e integruar në projektim
Kur ekipi i operimit e shqyrton projektin në fazën e konceptit, valvulat janë të qasshme, sensorët vendosen aty ku kanë rëndësi dhe BMS-ja mund të përdoret realisht. Vite kostosh të shmangura.
Shumica e projekteve nuk dështojnë në performancë në momentin e dorëzimit, por pas pesë vitesh — kur projektuesit, kontraktorët dhe operatorët janë larguar dhe askush nuk merr përgjegjësi për hendekun mes specifikimit dhe realitetit. APIS punon qëllimisht gjatë gjithë harkut.
Kur ekipi që e projektoi sistemin është i njëjti ekip që e operon, problemet zgjidhen në nivelin e duhur. Kur nuk është, problemet anashkalohen — shpesh me kosto të lartë, shpesh përgjithmonë.
Çdo fazë ka rezultatet, KPI-të dhe modelet e veta komerciale. Klientët mund ta angazhojnë APIS për një fazë të vetme — ose për gjithë harkun, me një ndërfaqe të vetme përgjegjëse nga koncepti deri te vitet e operimit.
Inxhinieri, këshillim, FEED, EPC, projektim-ndërtim, instalime teknike. Nga studimi i fizibilitetit deri te PAC. Realizuar sipas afateve, buxhetit dhe specifikimit — me gatishmërinë për operim të integruar që në fillim.
Mirëmbajtje parandaluese e planifikuar, inspektime ligjore, reagim emergjent 24/7, riparime reaktive. Kontrata shërbimi shumëvjeçare me SLA dhe raportim të dokumentuar.
Menaxhim teknik i objekteve, O&M i shërbimeve energjetike, mbikëqyrje BMS, helpdesk dhe CAFM. Ne e operojmë ndërtesën (ose impiantin, ose sistemin) — me kontratë të jashtme ose në bashkëmenaxhim me klientin.
Auditime energjetike, analitikë dhe rregullim i BMS, programe rinovimi, kontrata performance. Përmirësim i vazhdueshëm i një aseti që tashmë funksionon — kursime të dëshmuara, të financuara nga vetë kursimet.
Një kontraktor i përgjithshëm optimizon për dorëzimin. Një menaxher objekti optimizon për koston mujore. Një partner i ciklit jetësor optimizon për koston totale të pronësisë — dhe mban përgjegjësi gjatë gjithë harkut.
Kur ekipi i operimit e shqyrton projektin në fazën e konceptit, valvulat janë të qasshme, sensorët vendosen aty ku kanë rëndësi dhe BMS-ja mund të përdoret realisht. Vite kostosh të shmangura.
Kur një sistem performon nën pritjet pas pesë vitesh, ka një numër telefoni për të thirrur — dhe një ekip përgjegjës për diagnostikimin dhe riparimin. Pa ia hedhur fajin njëri-tjetrit mes projektimit, ndërtimit dhe operimit.
Të dhënat operacionale informojnë iteracionin e ardhshëm të projektimit. Mësimet nga një projekt kthehen në manualin inxhinierik. Ndërtesat bëhen më të mira, jo më të këqija, me kalimin e kohës.
Jo çdo klient ka nevojë për një kontratë ESCO me çelës në dorë. Ofrojmë një portofol modelesh komerciale, nga LSTK e thjeshtë deri te marrëveshjet e performancës plotësisht të financuara.
Për detaje mbi secilin model komercial, shihni Shërbimet → Menaxhim dhe operim.