+383 49 787 233
Korporativne funkcije

Kancelarija za upravljanje projektima.

Rokovi, troškovi, rizici, ugovori — jedna odgovorna tačka.

Kancelarija za upravljanje projektima
Korporativne funkcije

Od ugovora do primopredaje, u roku i unutar proračuna.

Pregled divizije

Kancelarija za upravljanje projektima

Kancelarija za upravljanje projektima (PMO) obezbjeđuje planiranje projekata, kontrolu rokova, kontrolu troškova, upravljanje rizicima i administraciju ugovora u cijelom portfoliju APIS-a. Metodologije usklađene s PMI / IPMA i jedinstvena odgovorna tačka kontakta od ugovora do primopredaje.

Opseg usluga

Što isporučujemo

  • Planiranje i terminiranje projekata (Primavera P6, MS Project)
  • Kontrola troškova, upravljanje promjenama, EVM (upravljanje ostvarenom vrijednošću)
  • Registar rizika, planiranje ublažavanja i upravljanje nepredviđenim događajima
  • Administracija ugovora — FIDIC i posebni obrasci
  • Upravljanje dionicima i izvještavanje
  • Kontrola dokumenata i upravljanje inženjerskim podacima
  • Poveznica osiguranja kvalitete s Divizijom QHSE
  • Primopredaja nakon privremenog preuzimanja i upravljanje jamstvenim rokom
Ključne kompetencije

Kako radimo

  • Standardi upravljanja projektima PMI PMBOK i IPMA
  • Administracija ugovora FIDIC Red, Yellow i Silver Book
  • Postupci nabave EU-a (PRAG)
  • Izvještavanje donatorima (KfW, EBRD, WBIF, EU IPA)
  • Upravljanje programima s više dionika
Sektori koje pokrivamo

Gdje djelujemo

  • Svi projekti APIS-a u četiri zemlje poslovanja
  • Programi na više lokacija (maloprodajne mreže, FM ugovori, ESCO portfelji)
  • Veliki infrastrukturni projekti s međunarodnim partnerima

PMO je način na koji APIS održava složene multidisciplinarne projekte koordinisanim, odgovornim i u planiranim okvirima — bez obzira na to da li se radovi izvode na jednoj zgradi ili u okviru programa na više lokacija.

Česta pitanja

Kancelarija za upravljanje projektima — vaša pitanja

Što pruža Kancelarija za upravljanje projektima APIS-a?
Planiranje projekata, kontrolu rokova, kontrolu troškova, upravljanje rizicima i administraciju ugovora u cijelom portfoliju APIS-a, uz jedinstvenu odgovornu tačku kontakta od ugovora do primopredaje.
Koje standarde upravljanja projektima APIS slijedi?
Metodologije PMI PMBOK i IPMA, uz planiranje u alatima Primavera P6 i MS Project te upravljanje ostvarenom vrijednošću (EVM) za kontrolu troškova.
Administrira li APIS FIDIC ugovore?
Da. PMO administrira ugovore prema FIDIC Red, Yellow i Silver Book, kao i posebne obrasce ugovora.
Može li APIS raditi prema pravilima nabave EU-a i donatora?
Da. PMO radi prema postupcima nabave EU-a (PRAG) i izvještava donatore KfW, EBRD, WBIF i EU IPA.
Upravlja li PMO primopredajom i jamstvenim rokom?
Da. Upravlja primopredajom nakon privremenog preuzimanja (PAC) i jamstvenim rokom, uz kontrolu dokumenata i poveznicu osiguranja kvalitete s Odjelom QHSE.
Spremni za razgovor?

Recite nam. Uputit ćemo prave stručnjake.