Wartungsfreundlichkeit von Anfang an
Wenn das Betriebsteam die Planung bereits in der Konzeptphase prüft, sind Ventile zugänglich, Sensoren dort platziert, wo es darauf ankommt, und das BMS ist tatsächlich nutzbar. Jahre vermiedener Kosten.
Die meisten Projekte verfehlen ihre Leistungsziele nicht bei der Übergabe, sondern fünf Jahre später — wenn Planer, Bauunternehmen und Betreiber längst weitergezogen sind und niemand für die Lücke zwischen Spezifikation und Realität verantwortlich ist. APIS arbeitet ganz bewusst über den gesamten Bogen hinweg.
Wenn dasselbe Team, das ein System geplant hat, es auch betreibt, werden Probleme auf der richtigen Ebene gelöst. Ist das nicht der Fall, werden Probleme umgangen — oft teuer, oft für immer.
Jede Phase hat eigene Leistungen, KPIs und Vertragsmodelle. Kunden können APIS für eine einzelne Phase beauftragen — oder für den gesamten Bogen, mit einer einzigen verantwortlichen Schnittstelle vom Konzept bis zu vielen Betriebsjahren.
Engineering, Beratung, FEED, EPC, Design-Build, technische Gebäudeausrüstung. Von der Machbarkeitsstudie bis zur vorläufigen Abnahme (PAC). Termin-, budget- und spezifikationsgerecht realisiert — mit von Anfang an eingeplanter Betriebsbereitschaft.
Geplante vorbeugende Instandhaltung, gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen, 24/7-Notdienst, Störungsbehebung. Mehrjährige Serviceverträge mit dokumentierten SLAs und Reporting.
Technisches Facility Management, O&M von Energieversorgungsanlagen, BMS-Überwachung, Helpdesk und CAFM. Wir betreiben das Gebäude (bzw. die Anlage oder das System) — ausgelagert oder gemeinsam mit dem Kunden.
Energieaudits, BMS-Analysen und -Feinabstimmung, Modernisierungsprogramme, Performance-Verträge. Kontinuierliche Verbesserung einer bereits laufenden Anlage — nachgewiesene Einsparungen, finanziert aus den Einsparungen.
Ein Generalunternehmer optimiert auf die Übergabe. Ein Facility Manager optimiert auf die monatlichen Kosten. Ein Lebenszykluspartner optimiert auf die Gesamtbetriebskosten (TCO) — und trägt über den gesamten Bogen die Verantwortung.
Wenn das Betriebsteam die Planung bereits in der Konzeptphase prüft, sind Ventile zugänglich, Sensoren dort platziert, wo es darauf ankommt, und das BMS ist tatsächlich nutzbar. Jahre vermiedener Kosten.
Wenn ein System nach fünf Jahren hinter den Erwartungen zurückbleibt, gibt es eine einzige Telefonnummer — und ein Team, das für Diagnose und Behebung verantwortlich ist. Kein Hin- und Herschieben der Verantwortung zwischen Planung, Bau und Betrieb.
Betriebsdaten fließen in die nächste Planungsiteration ein. Erkenntnisse aus einem Projekt fließen zurück in das Engineering-Handbuch. Gebäude werden mit dem Alter besser, nicht schlechter.
Nicht jeder Kunde braucht einen schlüsselfertigen ESCO-Vertrag. Wir bieten ein Portfolio an Vertragsmodellen — vom reinen LSTK-Vertrag bis zu vollständig finanzierten Performance-Modellen.
Einzelheiten zu den einzelnen Vertragsmodellen finden Sie unter Leistungen → Verwalten & Betreiben.