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Funzioni corporate

Project Management Office.

Tempi, costi, rischi, contratti — un unico interlocutore responsabile.

Project Management Office
Funzioni corporate

Dal contratto alla consegna, nei tempi e nel budget.

Panoramica della divisione

Project Management Office

Il Project Management Office (PMO) si occupa di pianificazione dei progetti, controllo dei tempi, controllo dei costi, gestione dei rischi e amministrazione dei contratti per l'intero portafoglio APIS. Metodologie allineate a PMI / IPMA e un unico interlocutore responsabile dal contratto fino alla consegna.

Ambito delle prestazioni

Che cosa realizziamo

  • Pianificazione e programmazione (Primavera P6, MS Project)
  • Controllo dei costi, gestione delle varianti, EVM (earned value management)
  • Registro dei rischi, piani di mitigazione e gestione degli imprevisti
  • Gestione contrattuale — FIDIC e contratti su misura
  • Gestione degli stakeholder e reporting
  • Gestione documentale e dei dati di progetto
  • Interfaccia di assicurazione qualità con la divisione QHSE
  • Consegna dopo il collaudo provvisorio e gestione del periodo di garanzia
Competenze chiave

Come lavoriamo

  • Standard di project management PMI PMBOK e IPMA
  • Gestione dei contratti FIDIC Red, Yellow e Silver Book
  • Procedure di appalto UE (PRAG)
  • Rendicontazione ai donatori (KfW, BERS, WBIF, IPA UE)
  • Gestione di programmi multi-stakeholder
Settori serviti

Dove operiamo

  • Tutti i progetti APIS nei quattro paesi di attività
  • Programmi multi-sito (reti retail, contratti FM, portafogli ESCO)
  • Grandi commesse infrastrutturali con partner internazionali

Il PMO è lo strumento con cui APIS mantiene coordinati, sotto controllo e nei tempi i progetti multidisciplinari complessi — sia che si tratti di un singolo edificio sia di un programma che interessa più siti.

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Domande frequenti

Project Management Office — le vostre domande

Cosa offre il Project Management Office di APIS?
Pianificazione dei progetti, controllo dei tempi, controllo dei costi, gestione dei rischi e amministrazione dei contratti per l'intero portafoglio APIS, con un unico interlocutore responsabile dal contratto fino alla consegna.
Quali standard di project management segue APIS?
Le metodologie PMI PMBOK e IPMA, con pianificazione in Primavera P6 e MS Project ed Earned Value Management per il controllo dei costi.
APIS gestisce contratti FIDIC?
Sì. Il PMO gestisce contratti FIDIC Red, Yellow e Silver Book, oltre a forme contrattuali su misura.
APIS può operare secondo le regole di appalto dell'UE e dei donatori?
Sì. Il PMO opera con le procedure di appalto UE (PRAG) e la rendicontazione ai donatori per KfW, EBRD, WBIF e IPA UE.
Il PMO gestisce la consegna e il periodo di garanzia per i difetti?
Sì. Gestisce la consegna dopo il collaudo provvisorio (PAC) e il periodo di garanzia per i difetti, con gestione documentale e un'interfaccia di assicurazione qualità con il Reparto QHSE.
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