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Manutenibilità integrata nel progetto
Quando il team di gestione esamina il progetto già in fase di concept, le valvole sono accessibili, i sensori sono posizionati dove servono e il BMS è realmente utilizzabile. Anni di costi evitati.
Come collaboriamo
Un unico partner. L'intero ciclo di vita.
La maggior parte dei progetti non delude alla consegna, ma dopo cinque anni — quando progettisti, imprese esecutrici e gestori sono passati ad altro e nessuno si fa carico del divario tra specifiche e realtà. APIS opera lungo l'intero arco, per scelta.
La tesi
Ingegneria e gestione sono lo stesso problema, separato dalla consegna.
Quando il team che ha progettato l'impianto è lo stesso che lo gestisce, i problemi vengono risolti al livello giusto. Quando non lo è, i problemi vengono aggirati — spesso a caro prezzo, spesso per sempre.
Quattro fasi
Costruire, mantenere, gestire, ottimizzare.
Ogni fase ha i propri deliverable, KPI e modelli commerciali. I clienti possono affidare ad APIS una singola fase — oppure l'intero arco, con un unico interlocutore responsabile dal concept fino agli anni di esercizio.
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Costruire
Ingegneria, consulenza, FEED, EPC, design-build, impianti tecnici. Dallo studio di fattibilità al PAC. Nel rispetto di tempi, budget e specifiche — con la predisposizione alla gestione integrata fin dall'inizio.
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Mantenere
Manutenzione preventiva programmata, verifiche obbligatorie per legge, pronto intervento 24/7, riparazioni su guasto. Contratti di servizio pluriennali con SLA e reportistica documentati.
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Gestire
Facility management tecnico, O&M di impianti energetici, supervisione BMS, helpdesk e CAFM. Gestiamo l'edificio (o l'impianto, o il sistema) — in outsourcing o in co-gestione con il cliente.
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Ottimizzare
Audit energetici, analisi e taratura del BMS, programmi di riqualificazione, contratti di prestazione. Miglioramento continuo di un asset già in esercizio — risparmi comprovati, finanziati dai risparmi stessi.
Perché questo approccio ripaga
Tre cose che solo un partner per l'intero ciclo di vita può fare.
Un general contractor ottimizza in funzione della consegna. Un facility manager ottimizza in funzione del costo mensile. Un partner per l'intero ciclo di vita ottimizza in funzione del costo totale di possesso — e ne risponde lungo l'intero arco.
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Nessuno scaricabarile commerciale
Quando un impianto rende meno del previsto dopo cinque anni, c'è un solo numero da chiamare — e un solo team responsabile della diagnosi e della risoluzione. Nessun rimpallo di responsabilità tra progettazione, costruzione e gestione.
03
Un asset in costante miglioramento
I dati di esercizio orientano la successiva iterazione progettuale. Le lezioni apprese in un progetto confluiscono nel manuale di ingegneria. Gli edifici migliorano con il tempo, anziché peggiorare.
Modelli commerciali
Contratti basati sulle prestazioni che allineano gli incentivi lungo l'intero ciclo di vita.
Non tutti i clienti hanno bisogno di un contratto ESCO chiavi in mano. Offriamo una gamma di modelli commerciali che va dal semplice LSTK fino a formule di prestazione interamente finanziate.
- LSTK / EPC — realizzazione chiavi in mano a prezzo e tempi fissi per progetti greenfield e grandi riqualificazioni
- Contratti di servizio pluriennali — manutenzione preventiva programmata con SLA documentati e prezzi legati ai KPI
- Contratto di prestazione energetica (EPC / ESCO) — investimento finanziato e recuperato attraverso i risparmi documentati, con durate tipiche di 5–12 anni
- Energia come servizio (EaaS) — utilities (heat, cooling, compressed air, electricity) delivered as a service against a unit price
- Partenariato pubblico-privato (PPP) — concessioni DBFOM per infrastrutture pubbliche, strutturate in funzione dei requisiti dei finanziamenti istituzionali
Per i dettagli su ciascun modello commerciale, consulta Servizi → Gestione ed esercizio.
Un progetto per l'intero ciclo di vita?
Se il tuo asset ha davanti a sé molti anni, pianifichiamo insieme l'intero arco.
Lifecycle inquiriesbd@apisgroup.net
Telefono+383 49 787 233