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Fonctions support

Direction de projet (PMO).

Délais, coûts, risques, contrats — un seul interlocuteur responsable.

Direction de projet (PMO)
Fonctions support

Du contrat à la réception, dans les délais et le budget.

Présentation de la division

Direction de projet (PMO)

La Direction de projet (PMO) assure la planification des projets, le suivi des délais et des coûts, la gestion des risques et l’administration des contrats sur l’ensemble du portefeuille d’APIS. Des méthodologies alignées sur PMI / IPMA et un interlocuteur unique responsable, du contrat jusqu’à la réception.

Périmètre des prestations

Ce que nous réalisons

  • Planification et ordonnancement (Primavera P6, MS Project)
  • Maîtrise des coûts, gestion des modifications, EVM (gestion par la valeur acquise)
  • Registre des risques, plans de réduction et gestion des aléas
  • Gestion contractuelle — FIDIC et contrats sur mesure
  • Gestion des parties prenantes et reporting
  • Gestion documentaire et des données d'ingénierie
  • Interface assurance qualité avec la division QHSE
  • Remise après réception provisoire et gestion de la garantie
Expertises clés

Notre méthode

  • Référentiels de gestion de projet PMI PMBOK et IPMA
  • Gestion des contrats FIDIC Red, Yellow et Silver Book
  • Procédures de marchés de l'UE (PRAG)
  • Reporting bailleurs (KfW, BERD, WBIF, IAP de l'UE)
  • Pilotage de programmes multi-acteurs
Secteurs couverts

Où nous intervenons

  • Tous les projets APIS dans les quatre pays d'implantation
  • Programmes multi-sites (réseaux de magasins, contrats FM, portefeuilles ESCO)
  • Grands projets d'infrastructures avec des partenaires internationaux

Le PMO permet à APIS de garder des projets pluridisciplinaires complexes coordonnés, maîtrisés et dans les temps — qu’il s’agisse d’un seul bâtiment ou d’un programme de plusieurs sites.

Questions fréquentes

Direction de projet (PMO) — vos questions

Que propose la Direction de projet (PMO) d'APIS ?
La planification des projets, le suivi des délais, la maîtrise des coûts, la gestion des risques et l'administration des contrats sur l'ensemble du portefeuille d'APIS, avec un interlocuteur unique responsable du contrat jusqu'à la réception.
Quels référentiels de gestion de projet APIS applique-t-elle ?
Les méthodologies PMI PMBOK et IPMA, avec une planification sous Primavera P6 et MS Project et la gestion par la valeur acquise (EVM) pour la maîtrise des coûts.
APIS administre-t-elle des contrats FIDIC ?
Oui. Le PMO administre des contrats FIDIC Red, Yellow et Silver Book ainsi que des formes de contrat sur mesure.
APIS peut-elle travailler selon les règles de marchés de l'UE et des bailleurs ?
Oui. Le PMO applique les procédures de marchés de l'UE (PRAG) et assure le reporting bailleurs pour KfW, EBRD, WBIF et l'IAP de l'UE.
Le PMO gère-t-il la remise des ouvrages et la période de garantie ?
Oui. Il gère la remise après réception provisoire (PAC) et la période de garantie, avec une gestion documentaire et une interface d'assurance qualité avec le Département QHSE.
Prêt à en parler ?

Expliquez-nous. Nous mobilisons les bons spécialistes.