La plupart des projets ne déçoivent pas à la réception, mais cinq ans plus tard — lorsque concepteurs, entreprises et exploitants sont passés à autre chose et que personne n’assume l’écart entre le cahier des charges et la réalité. APIS intervient délibérément sur l’ensemble du parcours.
Lorsque l’équipe qui a conçu l’installation est aussi celle qui l’exploite, les problèmes sont corrigés au bon niveau. Sinon, on les contourne — souvent à grands frais, souvent pour toujours.
Chaque étape a ses propres livrables, KPI et modèles commerciaux. Les clients peuvent confier à APIS une seule étape — ou l’ensemble du parcours, avec un interlocuteur unique responsable, de la conception jusqu’à des années d’exploitation.
Ingénierie, conseil, FEED, EPC, conception-réalisation, installations techniques. De l’étude de faisabilité à la réception provisoire (PAC). Livré dans le respect du planning, du budget et du cahier des charges — avec la préparation à l’exploitation intégrée dès le départ.
Maintenance préventive planifiée, contrôles réglementaires, intervention d’urgence 24 h/24 et 7 j/7, réparations curatives. Contrats de service pluriannuels avec SLA documentés et reporting.
Facility management technique, O&M des utilités énergétiques, supervision BMS, helpdesk et GMAO. Nous exploitons le bâtiment (ou l’usine, ou l’installation) — en externalisation ou en cogestion avec le client.
Audits énergétiques, analyse et réglage du BMS, programmes de rénovation, contrats de performance. Amélioration continue d’un actif déjà en service — des économies prouvées, financées par les économies.
Une entreprise générale optimise pour la réception. Un facility manager optimise pour le coût mensuel. Un partenaire du cycle de vie optimise le coût total de possession — et en répond sur l’ensemble du parcours.
Lorsque l’équipe d’exploitation examine la conception dès l’avant-projet, les vannes sont accessibles, les capteurs sont placés là où ils comptent et le BMS est réellement utilisable. Des années de coûts évités.
Lorsqu’une installation ne donne pas satisfaction au bout de cinq ans, il n’y a qu’un seul numéro à appeler — et une seule équipe responsable du diagnostic et de la correction. Pas de renvoi de balle entre conception, réalisation et exploitation.
Les données d’exploitation alimentent la prochaine itération de conception. Les enseignements d’un projet enrichissent le manuel d’ingénierie. Les bâtiments s’améliorent avec le temps, au lieu de se dégrader.
Tous les clients n’ont pas besoin d’un contrat ESCO clés en main. Nous proposons un éventail de modèles commerciaux, du simple LSTK jusqu’aux montages de performance entièrement financés.
Pour le détail de chaque modèle commercial, voir Services → Gérer et exploiter.